Door verder te leren ben ik in diverse banen gerold. Zo ben ik als personeelsadviseur doorgegroeid naar hoofd P&O, eerst in het Gemini Ziekenhuis, en vervolgens voor de gemeente Hoorn. Daarna werd ik gevraagd om daar directeur bedrijfsvoering te worden. In oktober 2008 ben ik overgestapt van de gemeente Hoorn, naar de gemeente Den Helder.
Den Helder is mijn eigen stad, ik woon er al jaren. Ik vind het leuk om voor mijn eigen woongemeente te werken. Alles wat we doen, zie ik terug in de dagelijkse praktijk, als ik door de stad loop word ik er soms ook op aangesproken.
Den Helder is een mooie stad om voor te werken. Er zijn volop uitdagingen: we zijn hard bezig met stedelijke vernieuwing en de economische ontwikkeling van bijvoorbeeld de haven. Ook intern zijn we aan het werk. Het is noodzakelijk dat we goed uitleggen wat strategische keuzes betekenen voor de medewerkers om te voorkomen dat de ambities te ver af staan van wat mensen op de werkvloer beleven. De kaders, processen en procedures moeten helder zijn. Er ligt een uitdaging voor afdelingshoofden en teamleiders, maar ook voor de medewerkers. Rolvastheid, duidelijkheid en vertrouwen, daar werken we nu aan.
De reden om van Hoorn naar Den Helder over te stappen was vooral om verder te leren. Ik hou ervan dingen in gang te zetten, verder te ontwikkelen. Die kans krijg ik hier volop in mijn stad.